4月8日上午11點，Wang Weiguo是Lanzhou Petrochemical Rubber Factory的苯乙烯丁二烯工作坊的凝聚力和乾燥工作員工，收到了調整內部操作生產負載的通知，然後去了現場影響現場以對中等壓力蒸汽的使用，以在凝固量和凝結處理中使用中等壓力。已經調整了主要過程參數，以優化中等壓力蒸汽的有效利用。這是蘭州石化橡膠工廠的員工的縮影，積極參與團隊的小組比賽。
近年來，隨著市場上越來越激烈的競爭，蘭州石化已通過降低生產成本並提高了由於許多因素（例如地理位置和有限的原材料）而佔據市場質量，從而成為Lanzhou石油化學的首選。在探索過程中，蘭州石化橡膠工廠充分利用了“問題思維，缺陷管理，持續改進”的工作概念，並發現在生產中心周圍，團隊進行了小指標，這可以實現節省成本和提高產品質量的目的。
結合實際生產，Lanzhou石化橡膠工廠將包括設備的可控成本，例如中型蒸汽和小型競爭活動的範圍，並作為一個單位進行比賽，並將比賽結果納入績效評估中。 。
根據蘭州石油化學橡膠工廠的苯乙烯 - 丁二烯研討會生產總監Feng Xu的說法，今年3月，通過中等壓力蒸汽消耗小型指數競爭，該裝置中中等壓力蒸汽的單位消耗量低於公司評估價值，可節省約1,500噸的量，並獲得了大約1,500噸的量。 170的金額，000 Yuan，Wang Weiguo的團隊，因此在前者中排名的小索引競賽也獲得了200元的獎勵。
“一方面進行了小型指數競爭，以降低生產成本，另一方面是為了穩定生產過程並提高產品質量。”橡膠工廠聯盟副主席李千林說。
在穩定生產過程並提高產品質量時，蘭州石化橡膠工廠列出了可以通過穩定單元和有缺陷的產品輸出來量化的項目，並實現了每日統計數據以及每月的分析和評估。在氮橡膠的品牌建設的道路上，蘭州石化橡膠工廠組織了一場小型的“成品產品，縮小利基市場”的競賽，並結合了提高產品內在質量的要求，並團結了團隊以嚴格遵循生產需求和質量檢查結果。該過程及時進行了調整，研討會技術人員每月對每個組件進行每月的統計分析和現場指導調整。最終的Mooney範圍已從原始中值±5降低到當前±3，並且產品的內部質量穩步增加。
據了解，今年的6家橡膠植物中，有多達15場小型比賽。這些小規模的比賽涉及環境保護，生產過程和產品質量。他們的目的是通過小規模競賽比較精確操作並降低消費水平。 ，提高效率並提高產品的內在質量，以最大程度地提高整體收益。